IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La là dự án được tài trợ bởi GREAT do công ty Cổ phần KisStartup là đối tác thực hiện chính trong thời gian từ 2024 đến 2027.
Dự án “Thúc đẩy Bình đẳng giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch tại hai tỉnh Lào Cai và Sơn La” (GREAT) là một sáng kiến do chính phủ Australia tài trợ và được quản lý bởi Cowater International. Giai đoạn một của GREAT được thực hiện từ năm 2017-22 và giai đoạn hai (GREAT 2) sẽ được thực hiện từ năm 2022-27 với tổng vốn đầu tư từ Chính phủ Úc là 67,4 triệu đô la Úc.
Tại sao?
Chuyển đổi số tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, được thúc đẩy bởi các sáng kiến của chính phủ với lợi thế của dân số ngày càng có trình độ công nghệ cao, định vị quốc gia như một trung tâm năng động cho đổi mới và phát triển kinh tế số. Tại tỉnh Lào Cai và Sơn La, quá trình chuyển đổi số đã bắt đầu hình thành và phát triển đáng kể gần đây, do các dịch vụ công và thương mại điện tử dẫn dắt. Tuy nhiên, hệ sinh thái ở đây cũng đối mặt với những thách thức, như thiếu tư duy, kiến thức và kỹ năng phù hợp trong các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSMEs), điều này đang cản trở khả năng tận dụng cơ hội số. Bên cạnh đó, các kết nối yếu giữa các bên liên quan trong hệ sinh thái càng làm phức tạp các nỗ lực hợp tác cần thiết cho sự phát triển và đổi mới bền vững ở hai tỉnh này.
Sự ra đời và cách tiếp cận của dự án?
Từ một chương trình thử nghiệm quy mô nhỏ:
Năm 2020 khi COVID 19 lên đến đỉnh điểm, KisStartup đã thử nghiệm dự án tăng tốc kinh doanh số nhằm giúp doanh nghiệp sống sót qua đại dịch bằng con đường chuyển đổi dần sang kinh doanh số. Chúng tôi nhận thức rằng, mọi công cụ số chỉ là công cụ nếu không có những nhận thức cần thiết về sự thay đổi của mô hình kinh doanh và tư duy của người lãnh đạo. Chương trình, vì vậy, thay vì tập trung vào hướng dẫn các kênh, các sàn, chúng tôi đã đi từng bước song song, đổi mới mô hình kinh doanh, bổ sung nhân lực và thay đổi nhận thức về thị trường kết hợp với các công cụ số. Những doanh nghiệp đầu tiên từng bước đạt được những kết quả mạnh mẽ về doanh thu gia tăng đã thực sự khích lệ chúng tôi về cách tiếp cận của mình.
Dự án sau đó nhận được một nguồn tài trợ vốn mồi của Frontier Lab Incubator để chúng tôi tiếp tục phát triển mô hình và có thêm những khách hàng mới như Agriterra (Hà Lan). Năm 2020, khi gặp gỡ với GREAT, GREAT đã chia sẻ với chúng tôi những thách thức ở hai tỉnh về mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp và người dân. Khi ấy, chúng tôi cam kết rằng, chỉ cần có điện thoại và có internet, chúng tôi tin rằng dự án có thể triển khai được. Cam kết đó đi kèm với nỗ lực đào tạo và huấn luyện, xây dựng mạng lưới, kết hợp hài hòa giữa đổi mới sáng tạo mô hình kinh doanh và chuyển đổi số. Kết quả vượt sự mong đợi khi doanh nghiệp không những sống sót mà còn gia tăng doanh thu từ 3-5 lần qua các kênh trực tuyến.
Đến phát triển hệ sinh thái chuyển đổi số bao hàm:
Sau thành công của GREAT 1, KisStartup tiếp tục được lựa chọn để thực hiện giai đoạn 2 của dự án nhằm tăng cường hệ sinh thái cho chuyển đổi số bao hàm. Theo đó các khái niệm và phạm vi chính của dự án như sau:
Hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm: Là sự tương tác lẫn nhau giữa các bên liên quan (ví dụ trường đại học, các nhà cung cấp dịch vụ, các tổ chức hỗ trợ v.v.) trong môi trường kinh doanh tại phạm vi quốc gia và/hoặc địa phương nhằm thúc đẩy hoạt động chuyển đổi số trong doanh nghiệp đồng thời hướng tới các mục tiêu bình đẳng giới, khuyết tật và hòa nhập xã hội
Chuyển đổi số: Chuyển đổi số là việc sử dụng dữ liệu và công nghệ số để thay đổi một cách tổng thể và toàn diện tất cả khía cạnh của doanh nghiệp, tổ chức.
Các khía cạnh của chuyển đổi số bao gồm: Xã hội số, Kinh tế số và Chính phủ số tuy nhiên trọng tâm của dự án tập trung vào Kinh tế số
Quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp diễn ra qua 6 bước: gồm 1. Nhận thức và Tư duy mới; 2. Chiến lược và lộ trình; 3. Năng lực số (nhân lực, hạ tầng, văn hóa); 4. Xác định các công nghệ chính; 5. Mô hình kinh doanh, hoạt động; 6. Chuyển đổi quy trình từ nhỏ tới lớn
Đổi mới kinh doanh số: Là giai đoạn doanh nghiệp trải qua từ bước 1 đến 5 bước đầu tiên trong 6 bước chuyển đổi số bao gồm thay đổi nhận thức và tư duy mới; xây dựng chiến lược và lộ trình; nâng cao năng lực số; xác định các công nghệ chính; xây dựng mô hình kinh doanh, mô hình hoạt động được nhắc đến ở trên. Tuy vậy, các bước tiến hành không đi theo trình tự, mà sẽ có những khác biệt ở các doanh nghiệp về trình tự, về tốc độ.
Hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm: Là sự tương tác lẫn nhau giữa các bên liên quan (ví dụ trường đại học, các nhà cung cấp dịch vụ, các tổ chức hỗ trợ v.v.) trong môi trường kinh doanh tại phạm vi quốc gia và/hoặc địa phương nhằm thúc đẩy hoạt động chuyển đổi số trong doanh nghiệp đồng thời hướng tới các mục tiêu bình đẳng giới, khuyết tật và hòa nhập xã hội
Tóm tắt về dự án
- Địa bàn thực hiện Tiểu dự án: Tỉnh Sơn La, Việt Nam
- Địa bàn thực hiện Tiểu dự án: Tỉnh Lào Cai, Việt Nam
- Đối tác thực hiện: Công ty cổ phần KisStartup
- Trọng tâm can thiệp của đề xuất:
- Các lĩnh vực can thiệp: Nông nghiệp, Du lịch
- Đối tượng hưởng lợi chính:
- Doanh nghiệp vừa và nhỏ và siêu nhỏ (DNNVV)
- Các trường Đại học, Cao đẳng (ĐH CĐ)
- Đơn vị cung cấp dịch vụ nhân lực địa phương (ĐV CCDV NL ĐP)
- Đơn vị cung cấp dịch vụ Kỹ thuật địa phương (ĐV CCDV KT ĐP)
- Đơn vị cung cấp dịch vụ Kỹ thuật quốc gia (ĐV CCDV KT QG)
- Các tổ chức hỗ trợ (TCHT)
- Các doanh nghiệp đầu chuỗi (DNĐC) (tại Sơn La)
IDAP Việt Nam 